Un acteur de la cosmétique/luxe souhaite optimiser la gestion de ses dispositifs PLV (objets promotionnels, objets cadeaux, …) au niveau mondial

L’objectif est de réduire le time-to-market, d’améliorer la cohérence de l’image, l’attribution à la marque et de disposer de supports mieux adaptés à chaque marché

Lynx accompagne son client dans la réalisation d’un pilote avec 3 marques du groupe

Approche/méthode

L’accompagnement de Lynx a consisté à :

  • Préciser les jalons clés des process de réalisation des campagnes
  • Mettre en place de nouvelles règles de gouvernance en structurant différemment les rôles et les leaderships et en précisant quels supports sont produits en local ou en central
  • Accompagner le changement en mettant en place les instances clés de pilotage du projet, en structurant les remontées d’informations et en mobilisant les acteurs clés dans l’ensemble des pays
  • Mettre en place les KPIs mensuels permettant de suivre le respect des process de conception et de production
résultats

La mise en œuvre de ces chantiers a permis de :

  • Clarifier les rôles des marques, zones et pays pour être plus près des besoins marché
  • Anticiper davantage pour augmenter l’adoption des supports développés en central et réduire le time-to-market